گذرگاه تبادل داده

گذرگاه تبادل کسب‌وکار

گذرگاه تبادل سرویس

شرکت ها باید از ثروت دانش موجود برای پیشبرد نوآوری های خود استفاده کنند.
نوآوری باز یک رویکرد غیرمتمرکز برای خلق ارزش است، به این معنی که شرکت‌ها، هر چقدر هم که مدبر باشند، نمی‌توانند به تنهایی نوآوری کنند. نوآوری باز: الزامی جدید برای ایجاد و کسب سود از فناوری. نوآوری باز به عنوان «فرایند نوآوری توزیع‌شده مبتنی بر جریان‌های دانش مدیریت شده در سراسر مرزهای سازمانی» تعریف می‌شود.

اصول نوآوری باز به شرح زیر است:
1. "همه افراد با استعداد برای ما کار نمی کنند". بسیاری از متخصصان با استعداد برای شرکت های دیگر کار می کنند، برخی برای رقابت. فرآیندهای نوآوری
2. ترکیبی از تحقیق و توسعه داخلی و خارجی می تواند ارزش فوق العاده ای ایجاد کند. شرکت هایی که از تکیه بر فرآیندهای تحقیق و توسعه داخلی دور می شوند، مزایای قابل توجهی دارند. برخی از این مزایا شامل چرخه عمر کوتاه تر محصول، کاهش هزینه ها، استفاده از فناوری های نوآورانه و افزایش نتایج نوآوری است.
3. در شیوه های سنتی تحقیق و توسعه، شرکت هایی برنده می شوند که بیشترین خلق را دارند و بهترین ایده ها را دارند. در یک ذهنیت نوآوری باز، شرکت ها می توانند با ادغام فناوری جدید در کسب و کار موجود یا با دادن مجوز آن به شرکت های دیگر، درآمد کسب کنند. وقتی این همکاری‌ها جواب نمی‌دهند، هم کسب‌وکارهای مستقر و هم شرکت‌های نوپا باید در زمینه ایجاد ارزش اقتصادی در زمینه «ابهام فنی و بازار» تجدیدنظر کنند.
4. نوآوری باز در مورد استفاده بهینه از ایده های داخلی و خارجی است. به عبارت دیگر، شرکت ها باید از ایده های کشف شده و آزمایش شده توسط دیگران استفاده کنند. وقتی راه حل مناسبی برای یک مشکل در دسترس است، مجبور نیستند از منابع تحقیق و توسعه استفاده کنند. یکی از جنبه های ضروری این همکاری این است که وقتی بخش های زیادی به توسعه یک پروژه کمک می کنند، شرکت ایده های متنوع و خلاقانه زیادی از حوزه های مختلف دریافت می کند و بار نوآوری به اشتراک گذاشته می شود.
5. نوآوری باز با حقوق مالکیت معنوی در تضاد نیست. شرکت ها از منابع داخلی و خارجی استفاده می کنند که متعلق به شرکت یا افراد دیگر است. با این حال، می توان با مدیریت دقیق حقوق مالکیت معنوی و حفاظت از اتحادهای تعاونی، از پروژه های نوآورانه باز سود به دست آورد. برای سودآوری، حقوق مالکیت معنوی باید از طریق همکاری و صدور مجوز در اختیار دیگران قرار گیرد.

شرکت‌های سراسر جهان اهمیت مشارکت با استارت‌آپ‌ها، سرمایه‌گذاران خطرپذیر، شتاب‌دهنده‌ها و مؤسسات آموزشی را برای ارائه محصولات نوآورانه به بازار درک می‌کنند. برای افزایش کارایی و کارایی، کسب و کارها باید فراتر از مرزهای بخش تحقیق و توسعه خود نگاه کنند تا اکوسیستم نوآوری خود را غنی کنند.
معماری های مفهومی ما برای فعال کردن نوآوری باز برای مشاغل در تصویر زیر نشان داده شده است. در این معماری ما به شرکت ها کمک می کنیم تا خدمات و منابع داخلی خود را به صورت سیستماتیک و در یک محیط امن به دنیای بیرون ارائه دهند.